深圳市泰科科技有限公司成立于2001年，專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售硅膠色母、硅膠色漿已有18年的歷史，在關(guān)于硅膠色母產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)員工管理規(guī)范上一直從未馬虎，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)對員工的管理，實行6S管理方針，在安全舒適的企業(yè)環(huán)境下，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的硅膠色母產(chǎn)品，滿足市場及客戶需求。

    6S管理制度即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，“6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。泰科科技始終秉承6S管理制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提升員工素養(yǎng)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的硅膠色母產(chǎn)品，注重一切規(guī)范性行為，從小事做起，腳踏實地，安全生產(chǎn)大于天，泰科持續(xù)推行6S管理制度，訓(xùn)練員工規(guī)范性，提升企業(yè)團隊整體素養(yǎng)，減少浪費，降低成本，提高效率，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提高設(shè)備壽命，保障生產(chǎn)安全，提升企業(yè)形象。

    只有嚴(yán)格執(zhí)行6S管理模式，形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣，安全生產(chǎn)，重視安全教育，防患于未然，以人為本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能發(fā)展的越來越好，在眾多競爭對手中脫穎而出。泰科企業(yè)及員工嚴(yán)格遵循6S管理模式，力爭屹立民族企業(yè)之林。